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  • 使命召唤ol安装损坏 www.iyxi.top “猎头”(Hunter)即是发现、追踪、评价、甄选和举荐高级人才的人力资源顾问服务。作为专业的人力资源管理顾问公司,我们在业务上的合作与发展,会以专业的服务给企业创造额外价值,谋求与企业文化的匹配与融合,我们整合专家、专业、客户的优势资源,致力于优化重组企业环境、发掘推荐顶级人才。

    猎头招聘的特性

    一、保密性强。对企业而言,最高管理层不希望因人员变动的消息对企业造成冲击或被竞争对手把握企业发展动向,特别是涉及到现有在职人员被顶替的情况。对人才而言,有离职意愿的走漏可能会伤及现有事业。。。

    二、节减时间成本。猎头顾问长期接触这些行业的精英分子,这个过程长达数年,人脉关系极广。同时,猎头顾问拥有专业化的人才搜索技术与人才数据库,效率相对其他招聘方式高。

    三、人才质量高。猎头顾问拥有多年人力资源管理经验,能进行科学有效的面试,并经过履历验证及人事调查等背景调查手段,反复甄选,确保最终确定的推荐人选是真材实料且与岗位要求高度匹配。

    四、风险小。猎头招聘的准确性相对减少了二次招聘的发生。人才到岗之后再支付赏金给猎头公司,企业大大降低了人才引进过程中因不确定因素导致的前期招人成本或风险。

    五、增值服务。与猎头公司合作,可以随时咨询行业发展动态,亦可以通过猎头间接获得应聘者最真实的反馈。另外,候选人在成功推荐并上班后,猎头公司会提供一系列的服务,帮助候选人尽快适应新公司的岗位,促使候选人进入角色,尽快发挥自身能力为企业创造价值。

    我们专注的领域:

    专注的行业:IT行业(通讯,互联网);

    工业、汽车制造业;

    建筑房地产行业;

    生物医药行业

    我们的优势

    1、 拥有专业经验丰富的人力资源顾问,多年的职业顾问经验,他们绝大多数具有所服务行业中5年以上顾问经历。

    2、广泛的人才寻访网络:我们拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问,他们分布在不同的行业和区域,能够迅速准确地提供我们所需要的信息和人才。

    3、资深的人才甄选顾问:对特殊、高级人才的甄选提供充分的专业人才评估技术,有效确保人选准确性和适合性。

    4、拥有数十项全面科学的人事测量工具,确保更加客观、可靠而有效的甄别人才。

    5、拥有数十万级的人才库资源和全国性的招聘网站以及专业猎头资讯网站资源,以确保高级人才招聘的有效性。

    服务流程

    服务保证

    1. 保守客户的机密,保证被推荐人的职业安全。

    2. 绝不在约定时间内从我们的客户那里挖取人选。

    3. 不接没有一定把握的项目,不接客户管理现状很差而且难以改善的项目。

    4. 保证推荐人才通过背景调查,信息真实有效。

    5. 保证推荐人选上岗后的跟踪服务,加强被推荐人和客户之间的沟通,使推荐的人才成为企业真正的人才。

    咨询式培训是由咨询和培训相结合的一种新型方式,它更加注重企业个性化,更尊重企业的实际情况,更专注于解决企业存在的实际问题。不单单是由讲授式培训,在整个项目中,我们更关注咨询方与企业之前的沟通互动,在发现的问题的基础上,有针对性地实施相关培训和指导,为企业的实际存在的问题给予解决意见和建议。这种融合了咨询和单纯培训的模式正成为企事业单位推崇的一种咨询模式。

    一般意义上的、有组织的、正规的培训通常要进行培训需求分析,在此基础上制定出周密可行的计划,然后依计划实施培训,最后要对培训效果进行评估。

    咨询式培训的优势

    1、针对性

    2、实践性

    3、系统性和完整性

    4、以客户为主,互动性强

    5、降低了相对培训成本

    6、知识、技能转化率高

    服务流程

    课程体系

    ? 管理及领导力系列
    高效沟通与呈现技巧 高效能时间管理 员工激励技巧
    非HR经理的HR管理 绩效评估与管理 TTT培训师培训
    MTP中高层管理技能提升与发展领导力提升 高绩效团队的建立与运作  
    ? 生产制造系列
    精益六西格玛管理实务 生产计划与物料控制 5S管理实务 现场作业改善与问题解决
    优秀一线主管管理技巧 TPM全员生产维护管理 采购谈判策略与方法 供应商管理
    ? 财务管理系列
    非财务经理的财务管理 内部控制与风险管理 工厂成本控制与价值
    ? 销售管理系列
    顾问式销售技巧 大客户销售策略与技巧 卓越的顾客服务技巧
    ? 体验式训练
    快乐体验拓训练

    人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段,她综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术,通过严密的测评过程和客观的评分标准,从人才的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,排除了由于主观判断、个人喜恶等因素造成的偏差,能够快速、有效地进行人员选拔、安置和考核,大大提高工作效率;能为单位选拔人才、使用人才、管理人才提供更科学客观的参考依据,使人力资源管理达到"人适其事,事得其人"的优化组合。目前,世界各地已经广泛地将其应用于人力资源开发。

    目前我们已经对五千多人次进行了测评,取得良好的效果。已有一些公司在招聘人员时委托我中心代为测评。我们中心在人才甄选、评价方面有成熟的经验与资历,我们在人才评价方面的工作是卓有成效的,能为企业提供科学、全面、准确的评价服务。并结合各企业不同职位胜任模型提供专业的在线测评和线下评估咨询服务。

    人才测评功能图

    我们测评服务

    胜任力模型构建 校园招聘测评 社会招聘测评
    内部晋升测评 个性化测评系统定制 评价中心建立

    服务流程

    人才测评服务流程

    人事代理是人事外包最基本的方式。是按照国家有关人事政策法规要求,接受单位或个人委托,在其服务项目范围内,为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、社会养老保险金收缴等全方位服务,是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。

    服务范围

    企业提供员工入职服务(人事档案结转、代签代管劳动合同);

    社会保险及公积金办理、团体商业保险办理、工资及个税处理;

    薪资福利调查及员工福利方案设计;

    员工背景调查;

    为个人提供人事档案管理、代办社保等服务。

    代理流程

    人事代理流程
    在线反馈
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